The threat of climate change is becoming increasingly serious, emerging as a core issue that cannot be ignored in corporate sustainable development. In this context, green operations, environmental protection, and sustainable development have transcended mere corporate responsibility; they are indispensable social missions for TsangYow. We deeply understand the impact we have on society and the environment. Therefore, we have explicitly outlined the company's rigorous obligations to implement environmental protection in health, safety, and energy policies, striving to integrate environmental principles into every detail of our business operations.

Furthermore, we solemnly declare our relentless efforts in energy conservation, carbon reduction, and environmental protection. Actively participating in projects to reduce energy consumption and lower carbon emissions, we challenge ourselves through technological innovation and efficiency improvements, taking practical actions to fulfill our commitment to the environment.
We firmly believe that this is not just a corporate responsibility but also a sustainable dedication to future generations. This commitment is not only reflected in our corporate culture but also represents our steadfast belief in the shared prosperity of society and the environment. Let's join hands in creating a greener and more sustainable future.

• 永續經營政策
2026年度永續發展政策

倉佑以「永續倉佑」為核心理念，將ESG原則深植於經營方針中
環境保護	倉佑致力於減少碳排放，將環境保護思維納入營運核心，透過環境管理系統從基礎架構起企業的永續成長，實施溫室氣體盤查作為減量依據，推行能資源效率提升計劃及循環經濟等減量管理措施，來減少碳排放和環境衝擊，並呼應聯合國永續發展目標，共創環境永續未來。
社會責任	倉佑關注員工福祉，提供多樣化的培訓和職業發展機會，並確保安全健康的工作環境。同時，積極投入促進社會福祉之公益活動，並鼓勵員工共同參與，支持教育、健康及文化項目，攜手供應鏈永續發展，促進與社會的共存共榮。
公司治理	倉佑堅持最高的企業治理標準，建立透明、公正及高效的管理體系，強化董事會監督職能，並制定嚴格的內控制度，確保企業誠信經營運作保護股東權益，監控風險管理因應政策以追求永續經營。

• 永續經營目標
2025年度永續發展策略與短中長期計畫及目標

議題	風險	2024年目標	2024年績效	達成 情況	短期目標 2025年	中期目標 2026～2029年	長期目標 2030年～
環境 （E）	能源使用風險	>太陽能再生能源設施，設置容量達 916.54kwp >建置環控 (能源)管理資訊系統，有效監督與分析能源使用狀況 >2015至2024年之平均年節電率>1% >製程工藝改善，降低機時與人時製造成本，達到製程良率提升與節能的目的	太陽能再生能源設施設置完成，2024年太陽能發電度數120萬度 環控(能源)管理資訊系統建置完成 各廠區年節電率超過1% 以上，中山廠3.31%，沖壓廠3.47%，成功廠1.66% 製程降低機時改善節能度數5萬度	達成 達成 達成 達成	推動能資源效率提升計劃，每月實施能源審查，透過環控(能源)管理資訊系統與巡檢檢查，有效監督與分析能源使用效率，減少能源浪費，提升能源使用績效 2025年之平均年節電率>1%	持續推動製程工藝改善及綠色採購，汰換處份耗能設備，導入具節能之多功能複合式加工設備，通過能效提升措施，減少能源消耗 持續推動ISO50001能源管理系統與能資源效率提升計畫，以增加能源使用效率及進行減量管理，並逐年提高再生能源使用率	投資綠色技術,，提升再生能源使用率>10%，實現全面的能源節約與經濟適用的潔淨能源
	碳排放風險	完成2023年組織型溫室氣體盤查（未查證）	完成2023年組織型溫室氣體盤查，排放量為5,312公噸CO2e；較2022年年少622公噸CO2e/年，並於2024/10/25揭露於公司官網。	達成	完成2024年度母公司組織型溫室氣體盤查 年報揭露2024年度母公司個體盤查資訊	減碳目標：2026年較2021碳排首年減碳>10%(範疇一與範疇二) 2026年實施前一個年度之組織型溫室氣體盤查第三方查證，並達到減碳目標 年報揭露2026年度合併公司盤查資訊 推動循環經濟，運用增加資源使用效率、減少浪費、廢棄回收循環再生及增加循環設計四大策略，以減少組織碳排放	減碳目標：2030年較2021碳排首年減碳>20%(範疇一與範疇二) 投資綠色技術、提升再生能源使用率、購買碳權，並呼應聯合國永續發展目標，將組織碳排放降至最低
	水資源使用風險	將水資源納入環控資訊系統監督，推動工廠內部水資源的節約使用，減少浪費	實施水資源節約巡檢(納入7S競賽中)，更換省水裝置，2024年較2023年全公司總用水量減少542噸	達成	實施水資源效率管理系統教育訓練，培育水資源效率管理種子人員 中山三廠(示範廠)建置雨水蒐集再利用系統 建置數位水錶，並納入環控(能源)管理資訊系統控管，提升用水監控與數據分析，以利改善	實施用水審查，制定水資源管理計畫，提高水資源使用效率	推動工廠內部水循環系統的優化
	廢棄物管理風險	減少生產過程中的廢棄物量，實施廢棄物分類計劃	2024年生產過程中的廢棄物(工業廢水、污泥)減量實績：327.26噸	達成	推動循環經濟，增加資源使用效率、減少浪費、廢棄回收循環再生及增加循環設計來減少廢棄物產生	持續推動循環經濟，增加資源使用效率、減少浪費、廢棄回收循環再生及增加循環設計，將廢棄物的產生降至最低 推動綠色採購，提升再生原物料採購比例，將廢棄物創造更多經濟價值，以利資源可持續回復，循環再生	持續推動「循環經濟」使資源有效率的被循環利用，減少浪費、原物料消耗及廢棄，逐步達成「物質資源全循環(零廢棄)」
社會 （S）	員工健康與安全風險	成立「健康促進委員會」，為同仁創造多元化的健康促進活動，養成重視身體健康的企業文化 維持衛福部國健署健康促進標章 戒菸成功者>1人	「健康促進委員會」於四月成立 完成健康促進標章之有效性100% 戒菸成功2名	達成 達成 達成	持續ISO 45001驗證，確保員工健康與安全 持續推動「健康促進委員會」，為同仁創造多元化的健康促進活動，養成重視身體健康的企業文化 維持衛福部國健署健康促進標章 推動勞工健康服務計畫，戒菸成功者>1人 持續推動勞工健康服務計畫，健康促進活動年度>3場	持續ISO 45001驗證，確保員工健康與安全 持續推動「職場周全健康促進」模式，創造健康職場環境，涵蓋生理工作環境、社會心理工作環境、個人健康資源及企業社區參與四大層面，促進員工身心與社會健康 持續推動勞工健康服務計畫，健康促進活動年度>4場	朝向「全人健康」邁進，透過科學量化的統計與分析數據，結合個別化需求，規劃各項健康促進活動，實踐健康職場目標
	人才招募與留任	創造平等及安全的工作環境，讓員工適才適所發揮所長 制定人才留任提升計劃完成率100%	年度計畫達成率100%	達成	創造平等及安全的工作環境，讓員工適才適所發揮所長 制定人才留任提升計劃完成率100%	持續優化考核制度，以連結更有競爭力之獎酬制度來激勵員工 制定人才留任提升計劃完成率100%	持續建置友善職場環境，以延攬更多優秀人才加入 制定人才留任提升計劃完成率100%
治理 （G）	財務風險	營收穩定10億元以上 毛利率保持28%以上	完成營收穩定10億元以上 完成毛利率保持28%以上	達成 達成	營收穩定10億元以上 毛利率保持28%以上	營收成長至20億元以上 毛利率逐步提升至30%以上	營收保持在30億元以上 毛利率穩定在30%以上
	法規合規風險	制定風險管理辦法 重大違法事件0件	完成制定風險管理辦法 無發生重大違法事件	達成 達成	持續完善風險管理辦法 重大違法事件0件	持續完善風險管理制度 繼續保持重大違法事件為0件	維持無重大違法事件的記錄
	資訊安全風險	全年資安訓練與演練完成率100%，無重大資安事件發生	新人訓練/宣導100% 資安教育訓練357人次 專責人員教育訓練30小時 電子郵件社交工程演練100% 緊急應變演練100%	達成 達成 達成 達成 達成	全年資安訓練與演練完成率100%，無重大資安事件發生 實施ISO 27001資訊安全管理系統之種子人員培訓及系統導入	完成ISO 27001資訊安全管理系統建置及運行 持續推動資安管理計畫，保持無重大資安事件發生	通過ISO 27001資訊安全管理系統驗證，確保資訊安全、人人有責、風險預防、顧客安心之資安政策的有效性，滿足利害相關者之需求與期待
	公司治理透明度	董事會全體親自出席率達到90%以上	董事會全體親自出席率達到95.56%	達成	董事會全體親自出席率達到90%以上	持續提高董事會的參與度及透明度 持續強化公司治理、提升資訊透明度 董事會全體親自出席率達到90%以上	建立完善的董事會運作機制，保持出席率在90%以上 提升公司治理評鑑等級至 51-65％企業
	道德與合規風險	所有新進人員完成道德和法遵培訓課程	新進人員參與道德和法遵培訓課程100%	達成	所有新進人員完成道德和法遵培訓課程	供應商道德與法遵教育宣導達成率達到70%	供應商道德與法遵教育宣導達成率達到100%
	ESG報告透明度風險	成立「永續發展委員會」，制定企業永續發展方向、策略及目標，以實踐永續經營之目的 制定並逐步揭露ESG目標 完成首本永續報告書編製(未對外揭露)	完成設置永續發展委員會與訂定規程及永續發展政策暨計畫及策略 公司官網設置「ESG」專區揭露ESG目標提升資訊透明度 首本報告書編製完成	達成 達成 達成	持續推動「永續發展委員會」運行，制定企業永續發展方向、策略及目標，以實踐永續經營之目的 八月底前，完成2024年度永續報告書編製與申報，並對外揭露	持續進行永續報告書編制，並定期完成申報與對外揭露	通過第三方機構的永續報告書保證及確信，確保透明度和信任度

2025年度永續發展策略與短期目標執行情形

議題	風險	2025年目標	2025年績效	達成 情況
環境（E）	能源使用風險	推動能資源效率提升計劃，每月實施能源審查，透過環控(能源)管理資訊系統與巡檢檢查，有效監督與分析能源使用效率，減少能源浪費，提升能源使用績效 2025年之平均年節電率>1%	每月實施能源審查、環安衛巡檢與持續改善計畫，並進行能源使用效率的監督與分析，以確保能源績效於年底前達成，能源效率提升績效如下： 設置電力功率因數電容器（定補/自動補償），讓每一度電都發揮最大的效益，達到節省電費、減少電力損失、提高供電品質與設備壽命的目的，2025年節能總度數11.4萬度，節省電費金額48.6萬元 執行空壓系統設備管理，購入「超音波洩漏檢測儀」，定期對於廠內製程空壓管路實施定期巡查與洩漏檢測，將破損管路或活閥開關和空氣出口管線維護無洩漏狀態，以達到節能的效果，2025年度總節電量8萬度 製程工藝改善，降低機時與人時製造成本，達到製程良率提升與節能的目的，2025年度總節電量5,854度 販賣機汰舊換新，採用節能高效率機種，全年度年節能總度數20,057度。 2025年之平均年節電率>1%	完成 完成 完成 完成 完成 達成
	碳排放風險	完成2024年度母公司組織型溫室氣體盤查 年報揭露2024年度母公司個體盤查資訊	2024年碳排量，已於2025年09月02日於公司官網上公告	完成
	水資源使用風險	實施水資源效率管理系統教育訓練，培育水資源效率管理種子人員 中山三廠(示範廠)建置雨水蒐集再利用系統 建置數位水錶，並納入環控(能源)管理資訊系統控管，提升用水監控與數據分析，以利改善	種子人員教育訓練，共計15人完成訓練 雨水回收設備於5月建置完成 中山廠數位水錶已於8月加入環控管理資訊系統監控	完成 完成 完成
	廢棄物管理風險	推動循環經濟，增加資源使用效率、減少浪費、廢棄回收循環再生及增加循環設計來減少廢棄物產生	實施資源循環再利用及減碳：完成變更各廠事業廢棄物清理計畫書，新增R-0201、R-0221（固體再生燃料原料用廢塑膠）廢塑膠項目，將廢塑膠混合物(D-0299)廢棄物，分類回收轉製SRF( 固體再生燃料)，114年資源循環再利用及廢棄物減量績效總重量： 3.67T 自行處理事業廢棄物：114年減少事業廢棄物廢油混合物(D-1799)減量總重量：260噸 配合各項節約用水措施與改善漏水浪費，有效減少自來水用量，114年較113年用水減少220公噸 模具部門使用下腳料、廢棄的鐵材或模具，回收重新使用製作新的模檢治具，全年度回收再利用(循環經濟)績效-835公斤/＄8.9萬元。 透過綠色採購優先購買「低污染、省資源、可回收」的環保原物料及產品，來達到節能減碳的目的，全年度綠色採購績效統計：總務單位596.4萬元、採購單位10,564萬元，綠色採購金額占總體採購金額比率19.7%	完成 完成 完成 完成 完成
社會（S）	員工健康與安全風險	持續ISO 45001驗證，確保員工健康與安全 持續推動「健康促進委員會」，為同仁創造多元化的健康促進活動，養成重視身體健康的企業文化 維持衛福部國健署健康促進標章 推動勞工健康服務計畫，戒菸成功者>1人 持續推動勞工健康服務計畫，健康促進活動年度>3場	ISO 45001：2018職安衛管理系統六月續審通過驗證 健康促進委員會推動正常，每年二次會議，透過跨部門合作，制定與推動健康促進活動 主辦單位取消標章，改為自評合格證，於7月取得 經民雄衛生所CO檢測，戒菸成功6人 多元功能性體適能訓練14人次、躺出好體態活動22人次、和諧粉彩20人次、皂福環境20人次、戒菸班18人次，健康促進活動，合計完成5場	完成 完成 完成 完成 完成
	人才招募與留任	創造平等及安全的工作環境，讓員工適才適所發揮所長 制定人才留任提升計劃完成率100%	年度計畫達成率100% 年度全面檢視員工薪資，提供具競爭力的薪酬 育兒0-6歲津貼補助福利政策，支持員工家庭，提升職場幸福感 133新進人員面談制度 (1週、3週、3個月)	達成 達成 達成 達成
治理（G）	財務風險	營收穩定10億元以上 毛利率保持28%以上	營收9-12月持續進行中 毛利率目前保持28%以上	達成70%
	法規合規風險	持續完善風險管理辦法 重大違法事件0件	持續遵循風險管理辦法 無發生重大違法事件	達成 達成
	資訊安全風險	全年資安訓練與演練完成率100%，無重大資安事件發生 實施ISO 27001資訊安全管理系統之種子人員培訓及系統導入	資訊安全管理系統之種子人員培訓57人次 資訊安全風險鑑別之種子人員培訓28人次 員工資安教育訓練344人次 專責人員教育訓練34小時 電子郵件社交工程演練2次 緊急應變演練2次 ISO 27001資訊安全管理系統建置率(兩年計畫)	達成 達成 達成 達成 達成 達成 達成80%
	公司治理透明度	董事會全體親自出席率達到90%以上	董事會全體親自出席率達到98.16%	達成
	道德與合規風險	所有新進人員完成道德和法遵培訓課程	新進人員參與道德和法遵培訓課程100%	達成
	ESG報告透明度風險	持續推動「永續發展委員會」運行，制定企業永續發展方向、策略及目標，以實踐永續經營之目的 八月底前，完成2024年度永續報告書編製與申報，並對外揭露	已於八月完成永續發展策略與短中長期計畫及目標的審議，並於公司官網公開揭露 已於八月底完成永續報告書申報與公開揭露報告書下載網址	達成 達成

• 利害關係人
各類別利害關係人關注議題


本公司為加強對利害關係人權益之重視，鑑別利害關係人及蒐集檢視利害關係人所關切議題。為確保各項重大性議題之落實及目標達成情形，辦理經濟、社會及環境面向重大議題討論、各單位目標達成情形及未來方向擬定，並彙整相關成果資料、與利害關係人議合結果討論建議，並每年呈送董事會報告及確認，113年度各利害關係人溝通情形於114年2月24日向董事會報告。最近114年度各類別利害關係人溝通情形於115年3月9日向董事會報告。內容如下：

利害關係人	關注議題	溝通管道與頻率	114年度溝通情形
政府與主管機關	法規遵循 職業安全與健康 環境管理(資源循環再利用及減碳) 資通安全管理 能源管理 主管機關溝通 推動健康職場 永續發展路徑圖、永續報告書與公司治理(ESG) 溫室氣體盤查 再生能源設備設置 ISO 14001環境管理系統、ISO 45001職安衛管理系統、ISO 14064-1溫室氣體盤查標準、ISO 50001能源管理系統，國際標準要求內容及改版資訊	全國法規資料庫：每月鑑別、每年全面查核、政府法令新增/變更之傳達 定期召開職業安全衛生委員會會議(每季一次)、環安、能源管理會議(每季一次)、資安會議(每年一次) 參與各類政策及法規公聽會、說明會、研商、訓練課程、公文-不定期 台灣證券交易所通報 上市公司應於每會計年度終了 6 個月內，在公開資訊觀測站申報公司治理(ESG)相關資訊或說明企業資訊揭露現況 台灣電腦網路危機處理暨協調中心-國際資安事件聯防通報、資安事件通報、產品資安漏洞通報(包含：每月定期電子報、不定期通報-電子郵件) 健康職場資訊網(每年申請健康職場認證時) 確認所使用的ISO管理系統為最新版，以及新版條文發展趨勢(包含：每年驗證機構、不定期參與說明會、以及相關資訊網站查詢) 聯絡窗口: 蔡小姐 (sharontsai@tsangyow.com.tw)	法規遵循：有關環安衛政府法令查核、新增、變更結果與採行措施，並完成管理階層審查。 職業安全與健康： 職業安全與健康：勞工代表參加職業安全衛生委員會會議審議、協調安全衛生管理事項及管理績效，完成事項包含：職安衛教育訓練、環安衛異常與高風險危害之持續改善、員工環安衛知能與緊急應變演練、推動勞工健康保護五大計畫、聽力保護計畫、員工健康管理與促進、緊急救護設施改善、利害相關者需求與期待調查。 持續推動ISO 45001：2018職安衛管理系統並通過驗證，實施職安法規查核、透過危害鑑別及風險分析，預防事故的發生，進而降低企業成本及運作風險。 環境管理： 完成114年度環安教育訓練與廢棄物分類宣導、利害相關者需求與期待調查及環境與能源管理委員會審議等。 持續推動ISO 14001：2015環境管理系統並通過驗證，實施環境法規查核、環境考量面鑑別，決定重大污染及控制措施規劃，遵守環保法規並建立控制程序/製訂目標，以有效改善組織對於環境所造成的衝擊。 實施資源循環再利用及減碳：完成變更各廠事業廢棄物清理計畫書，新增R-0201、R-0221（固體再生燃料原料用廢塑膠）廢塑膠項目，將廢塑膠混合物(D-0299)廢棄物，分類回收轉製SRF(固體再生燃料)，114年資源循環再利用及廢棄物減量績效總重量：3.67T。 自行處理事業廢棄物：114年減少事業廢棄物廢油混合物(D-1799)減量總重量：260噸。 配合各項節約用水措施與改善漏水浪費，有效減少自來水用量，114年較113年用水減少220公噸。 模具部門使用下腳料、廢棄的鐵材或模具，回收重新使用製作新的模檢治具，全年度回收再利用(循環經濟)績效-835公斤/＄8.9萬元。 透過綠色採購優先購買「低污染、省資源、可回收」的環保原物料及產品，來達到節能減碳的目的，全年度綠色採購績效統計：總務單位596.4萬元、採購單位10,564萬元，綠色採購金額占總體採購金額比率19.7%。 資通安全管理： 推動ISO 27001 資訊安全管理系統之種子人員培訓與系統導入，並建立完善的管理流程與文件架構，以強化公司資訊安全治理與內控機制。 定期召開資安委員會審議資安政策與資安管理計畫，持續推動資安管理系統之運行，投入資安設備升級，強化資安防禦機制，實施員工教育訓練及駭客攻擊演練，避免營運中斷及社交工程攻擊的風險且提高公司應對實際攻擊的能力，達成資安零事故目標。 遵循「上市上櫃公司資通安全管控指引」，提升公司資通安全防護及管理機制，並訂定資安事件應變處置及通報作業程序，強化資安事件處置能力。 持續參與TWCERT/CC資安聯防及分享組織，取得資安預警情資，資安威脅與弱點資訊，針對惡意IP進行封鎖，阻止已知惡意IP的訪問，且針對TWCERT/CC發佈之資安漏洞通報進行軟硬體清查並進行漏洞修補與升級，來防範潛在的攻擊，確保本公司的資訊安全，故114年本公司未發生任何重大的資安事故。 舉辦年度資訊安全教育訓練，強化全體員工營業秘密保護觀念與提高資安意識，確保員工能正確遵循相關作業規範並降低內外部資訊外洩風險。 進行年度社交工程演練，以檢視員工對社交工程攻擊的辨識與應變能力，並據以提升防護成效與降低社交工程攻擊及駭客入侵之相關資安風險。 能源管理： 實施節約能源措施，汰換節能新機器設備及空壓機洩漏改善節省，114年度月總節電量8萬度。 設置電力功率因數電容器（定補/自動補償），讓每一度電都發揮最大的效益，達到節省電費、減少電力損失、提高供電品質與設備壽命的目的，114年節能總度數11.4萬度。 販賣機汰舊換新，採用節能高效率機種，全年度年節能總度數20,057度。 主管機關溝通：依勞動部職業安全衛生署勞動檢查結果通知之要求，完成改善職業安全衛生管理計畫，包括機械、設備或器具之管理。 推動健康職場： 在職業健康與安全方面，榮獲114年勞動部職業安全衛生署「企業永續報告揭露職業健康與安全績效主動評比」TOP 10% 績優企業殊榮。 在菸害防制方面，自111年起已連續四年辦理相關活動，累積共 10位員工成功戒菸，推動成效深獲衛生局肯定。我們因此榮獲113年嘉義縣「職場參與戒菸服務成功獎」第一名及112年第二名等殊榮，並獲嘉義縣衛生局於114年7月10日發布職場無菸新聞稿表揚。 永續發展路徑圖、永續報告書與公司治理(ESG)： 於臺灣證券交易所之企業ESG資訊揭露指標清單之關注議題蒐集、鑑別重大性議題與訂定ESG政策與目標。 完成114年度之ESG永續報告書編製。 溫室氣體盤查：完成113年度組織型溫室氣體盤查，共產出4948公噸CO2e/年，113年較112年溫室氣體排放量減少364公噸CO2e/年。 再生能源設備設置：114年度1~12月共發電116.5萬度綠電。 於自行投資完成中山二廠/中山三廠太陽能發電場設置發電躉售台電，總容量：913.21kwp。 中山廠屋頂出租設置太陽能發電場，總容量：627.12kwp。
員工	勞動權益與法規遵循 福利與健康照護 人才培育及職涯發展 勞資和諧關係	內部網站或內部電子郵件公告：不定期公告各項員工福利事項(三節禮金、健檢等)、員工福利委員會資訊 提供多元意見管道(如 勞資會議、員工意見箱、性騷擾申訴調查小組) 員工教育訓練(講座、實體與線上課程） 各階層主管及員工溝通會(如 各部門溝通會、與總經理有約全員活動) 聯絡窗口: 周小姐 (anoug@tsangyow.com.tw)	每年辦理員工健康檢查 推廣每週一日健康餐 舉辦員工感恩餐會，增進同仁向心力與歸屬感 勞資會議2025年共召開4次，達成充份溝通 舉辧「與總經理有約」全員溝通活動，促進高層與員工直接對話
股東與投資人	公司治理 風險管理 股東參與 營運績效 法規遵循 資訊揭露透明	新聞露出/重大訊息：媒體/公開資訊觀測站、即時露出/公告重要訊息 每年召開一次股東會並出版年報 每年舉辦二次國內法人說明會或線上法說會 每月發布營業收入資訊 每年發布永續報告書 即時更新公司網站_投資人專區及ESG專區 設置投資人關係聯絡窗口進行雙向溝通 聯絡窗口: 發言人蔡小姐 (sharontsai@tsangyow.com.tw)	公開資訊觀測站年度發佈中/英文重訊16則，並以中英文揭露各季財務報告、股東會年報及相關資料等 新聞稿發佈16次 公司治理評鑑1次 2025年股東常會1次 2025年舉辦2次線上法人說明會，說明公司近期營運及業務成果與未來展望，全程錄音錄影檔揭露至公開資訊觀測站 2024年永續報告書中英文揭露至公開資訊觀測站及公司網站 公司網站內同時設有投資人專區及聯絡管道資訊
客戶	產品與顧客服務 品質保證 新產品開發 產品報價 資訊安全 ESG永續發展	專屬業務/客服專線 客戶拜訪、線上會議 客戶滿意度調查 聯絡窗口: 朱小姐 (sales@tsangyow.com.tw)	品質會議、產銷會議與跨功能小組會議 會議記錄 出差拜訪記錄 客戶滿意度調查記錄 E-MAIL往來記錄
供應商	供應商及協力廠商管理 產銷協調	定期與供應商及協力廠商溝通品質、成本、交期目標之達成 透過供應商E化平台進行交期協調 外包商入廠作業進行環安衛危害告知 供應商/協力廠商之評鑑及考核 聯絡窗口: 採購: 張小姐 (meem@tsangyow.com.tw) 託工: 吳小姐 (bobo@tsangyow.com.tw)	定期與供應商及協力廠商溝通 外包商入廠作業進行環安衛危害告知 供應商/協力廠商之評鑑及考核
社會團體與社區居民	企業形象 社區關懷 社會參與	公司電話專線 設立噪音申訴專線及居民之溝通管道 敦親睦鄰活動 聯絡窗口: 劉先生 (a-pang@tsangyow.com.tw)	與『倉佑慈善基金會』於嘉義捐血站、嘉義垂楊捐血室，舉辦捐血公益活動，共募得1,356袋佳績。 捐贈奇美醫院奇美醫療服務社AED(自動體外心臟電擊去顫器)，照顧偏鄉醫療缺乏地區。 回饋社會提升特殊火災之滅火設備，聯合捐贈嘉義縣消防局『高壓水霧滅火設備』一批。 響應民雄鄉公所認養路燈『點亮民雄』。 同仁與家眷參與『永續家園 公益園遊會』義賣志工服務，並將義賣所得捐出籌建植物人服務經費。 向弱勢團體『嘉義市腦性麻痺協會』認購義賣吐司麵包等產品。 與「倉佑慈善基金會」向弱勢團體（伊甸基金會、陳老師安安之家等）提供資助與物資。 與嘉義縣中埔鄉和興國小辦理『家庭親子日運動會與園遊會』，並捐贈休旅車。 支持資源缺乏之偏遠學校辦理球隊（如嘉義縣中埔鄉和興國小棒球隊）。 響應2025年第29屆諸羅建城320+1嘉義雙潭馬拉松路跑活動。 贊助傳統文化廟宇活動。

永續發展委員會組成、職責及當年度運作情形

倉佑以「永續倉佑」為核心理念，將ESG原則深植於經營方針中，多年來持續與積極推動公司治理、環境永續及促進社會共榮等，為實踐ESG願景與使命於113年8月7日設立「永續發展委員會」隸屬董事會，由三位獨立董事擔任委員。

委員會下設立由各功能部門組成之「永續推動委員會」，由總經理擔任主任委員，協同「環境永續」(E)、「社會永續」(S)、「公司治理」(G)等三個工作小組，負責統籌、規劃及執行公司永續發展政策、目標、策略、計畫與持續改善。

◆ 永續發展委員會組織架構
◆ 永續發展委員會運作方式
每年至少一次召開會議履行下列職權，並將彙整結果每年至少一次向董事會報告。

1. 制定、推動及強化公司永續發展政策、年度計畫及策略等。
2. 檢討、追蹤與修訂永續發展執行情形與成效。
3. 督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書。
4. 督導本公司永續發展守則之業務或其他經董事會決議之永續發展相關工作之執行。

董事會每年定期聽取經營團隊的報告，並且在需要時敦促經營團隊進行調整，以確保永續發展目標之實現。

◆ 永續發展委員會專業資格、經驗及運作情形
第一屆永續發展委員會任期：113年8月7日~116年5月23日114年度永續發展委員會開會2次

職稱	姓名	所具備之永續專業 知識與能力	實際出席 次數	未出席或委託 出席次數	實際出席率 %
主席及召集人 (獨立董事)	歐進士	具備ESG評鑑能力、會計控管等專業	2	0	100%
委　員 (獨立董事)	陳志昌	具備ESG之專業能力	2	0	100%
委　員 (獨立董事)	林秋賢	具備ESG之專業能力	2	0	100%

會議日期	議案內容	討論/決議情形
113年11月6日 第1屆第1次	審議本公司永續發展政策暨計畫及策略 審議本公司114年推動永續發展執行情形 審議本公司風險管理政策與程序，暨113年度風險管理執行情形報告	本案經主席徴詢其餘出席委員無異議照案通過，並提請董事會決議。
114年8月6日 第1屆第2次	審議114年度永續發展政策修訂案 審議114年度永續發展策略與短中長期計畫及目標制定案 審議113年度永續報告書編製完竣訂定案	本案經主席徴詢其餘出席委員無異議照案通過，並提請董事會決議。
114年11月6日 第1屆第3次	審議115年度永續發展政策修訂案 審議114年度永續發展執行情形與成效案 審議114年度風險管理執行情形	本案經主席徴詢其餘出席委員無異議照案通過，並提請董事會決議。

董事會對永續發展委員會之督導情形

1. 本公司115年度永續發展政策業已於114年11月6日由本公司永續發展委員會審議通過，並送董事會決議完成。
2. 於114年8月6日及114年11月6日本公司董事會通過由永續發展委員會提報之114年永續發展推動情形包含：115年度永續發展政策修訂案、114年度永續發展策略與短中長期計畫及目標制定案、114年度永續發展執行情形與成效案、113年度永續報告書編製完竣訂定案、114年度風險管理執行情形。
3. 公司董事會每年定期聽取經營團隊的報告，經營階層必須對董事會提擬公司策略，董事會必須評判這些策略成功的可能性，也必須經常檢視策略的進展，並且在需要時敦促經營團隊進行調整。